新聞報導,康軒文教集團董事長日前歸國後,違反居家檢疫規定,多次離開隔離地點,到公司開會。集團內有吹哨者家屬爆料而讓事件曝光,但康軒集團卻發生疑似對吹哨者霸凌、逼迫離職等情事。
全國教師工會總聯合會(全教總)發出新聞稿撻伐霸凌事件,認為康軒從事教育事業,卻做出惡劣的「反教育」行為;不僅主管試圖揪出有道德良知的吹哨者,甚至員工還遭受職場霸凌,凸顯康軒是一個漠視社會公共責任及職場勞動權益的企業,是典型打壓勞權的惡雇主。
這件事最後雖然經過調解而落幕,但是康軒文教集團董事長的違法行為以及對集團吹哨員工的打壓作為,是一個活生生的職場倫理的教材,讓我們體會到擁有權威的長官,對部屬的行為有這麼大的影響力。以後在這家公司工作的員工,遇到長官做錯事時,有誰還敢當吹哨人?
為什麼遇到長官做錯事,員工通常都噤聲不語?
凱瑟琳.山德森(Catherine Sanderson)在《為什麼好人總是袖手旁觀》書中一開始就寫到:假設你跟長官一起出門參加研討會,長官開車,然而一到會場,停車位都滿了,長官就直接把車子停在「殘障車位」。你敢跟長官說:「老闆,這是殘障停車位,您不能停在這裡」嗎?答案當然是否定的。為什麼?因為老闆掌握了你的升遷、薪資、和種種工作安排,所以正常人不會這樣指出老闆的錯誤。
